Un arbre de decisions és un diagrama de flux que representa el procés de presa de decisions o una sèrie de decisions. Un arbre de decisions és una eina de presa de decisions que utilitza un gràfic o un model de decisió i les possibles conseqüències que es poden produir i tenen la forma d’un arbre. Les unitats de negoci utilitzen aquest mètode per definir les polítiques de l’empresa o com a eina de guia per als empleats. Una persona pot utilitzar un arbre de decisions per ajudar-se a prendre decisions difícils simplificant-les en decisions fàcils. Podeu aprendre a crear un arbre de decisions segons les vostres necessitats identificant el problema i creant un arbre de decisions bàsic o un arbre de decisions de preocupació.
Pas
Mètode 1 de 3: identificació del problema
Pas 1. Identifiqueu la decisió principal que voleu prendre
Abans de començar, heu de trobar l’encapçalament principal de l’arbre de decisions que és el problema que voleu resoldre.
- Per exemple, el vostre principal problema és quin tipus de cotxe hauríeu de comprar.
- Centreu-vos en un sol problema o decisió perquè no us confongueu i es pugui prendre una decisió amb claredat.
Pas 2. Pluja d’idees
La pluja d’idees us pot ajudar a tenir idees noves. Enumereu cada variable associada a la decisió que l'arbre de decisions vol ajudar. Anoteu-lo en un tros de paper.
Per exemple, si esteu prenent un arbre de decisions per comprar un cotxe, les vostres variables serien "preu", "model", "eficient en gasos", "estil" i "opció"
Pas 3. Determineu la prioritat de les variables que heu escrit
Esbrineu quines seccions són més importants per a vosaltres i enumereu-les en ordre (de més important a menys important). En funció del tipus de decisió presa, podeu ordenar les variables per temps, nivell de prioritat o tots dos.
- Si el problema principal són els cotxes que s’utilitzen per treballar, podeu ordenar les branques de l’arbre de decisions així: preu, estalvi de combustible, model, estil i opcions. Si es compra un cotxe com a regal, la comanda és: estil, model, opcions, preu i estalvi de combustible.
- Una manera d’entendre-ho és fer una representació gràfica de la decisió principal enfront dels components necessaris per prendre la decisió. Les decisions principals es col·loquen al mig (problemes organitzatius que afecten la qualitat del treball), mentre que els components del problema es derivaran del problema principal al mig. Per tant, comprar un cotxe és el principal problema, mentre que el preu i el model són els factors que influeixen en la decisió final.
Mètode 2 de 3: creació d'un arbre de decisions bàsic
Pas 1. Dibuixa un cercle
Comenceu un arbre de decisions dibuixant un cercle o quadrat, en un costat del paper. Doneu etiquetes per representar les variables més importants de l'arbre de decisions.
En comprar un cotxe per treballar, podeu dibuixar un cercle a la part esquerra del paper i etiquetar-lo com a "preu"
Pas 2. Dibuixa una línia
Feu un mínim de 2 línies i un màxim de 4 línies que surtin de la primera variable. Etiqueu cada línia per representar l'opció o l'interval d'opcions de què deriva la variable.
Per exemple, des del cercle "preu", feu tres fletxes etiquetades com a "menys de 100 milions", "100 a 200 milions" i "més de 200 milions" respectivament
Pas 3. Dibuixa un cercle o quadrat al final de cada línia
Aquest cercle o quadrat representa la següent prioritat de la vostra llista de variables. Dibuixeu una línia que surti de cadascun d’aquests cercles que representi la següent opció. Normalment, cada quadre / cercle conté opcions especials que difereixen en funció dels paràmetres seleccionats des de la primera decisió.
Per exemple, cada caixa tindrà l'etiqueta "eficient en combustible". Com que els cotxes barats solen tenir un quilometratge baix de gasolina, les opcions 2-4 que queden fora del cercle de "consum eficient de gas" representaran diferents rangs
Pas 4. Continueu afegint quadrats / cercles i línies
Seguiu afegint diagrames de flux fins que arribeu al final de la vostra matriu de decisions.
Normalment, trobareu variables addicionals quan treballeu en un arbre de decisions. De vegades, aquesta variable només s'aplica a 1 "branca" de l'arbre de decisions. No obstant això, de vegades es poden aplicar variables a totes les branques
Mètode 3 de 3: Creació d'un arbre de decisions de preocupacions
Pas 1. Comprendre el concepte d'un arbre de decisions de preocupació
Aquest arbre de decisions us ajuda a identificar el tipus de preocupació que teniu, a convertir-la en un problema manejable i a decidir quan la preocupació és prou segura com per deixar-la anar. Hi ha dos tipus de coses que no val la pena preocupar-se, les coses sobre les quals es pot actuar i les que no es poden actuar.
- Utilitzeu l'arbre de decisions per examinar qualsevol de les vostres preocupacions. Si no es pot actuar sobre la preocupació, podeu deixar de banda la preocupació.
- Si es pot actuar amb la preocupació, podeu desenvolupar un pla per solucionar el problema. Ja no us heu de preocupar perquè ja teniu un pla.
- Si apareix de nou la preocupació, podeu dir-vos que teniu un pla perquè no us hàgiu de preocupar.
Pas 2. Identifiqueu la preocupació
Per resoldre el problema primer, heu de conèixer-lo amb claredat.
- Responeu a la pregunta: "De què us preocupa?" Escriviu la resposta a la part superior del paper. La resposta serà el títol principal de l'arbre de decisions.
- Podeu utilitzar la informació obtinguda a la secció Identificar problemes.
- Per exemple, el vostre principal problema és suspendre una prova de matemàtiques i això us preocupa.
Pas 3. Feu una anàlisi si es pot actuar sobre el problema
El primer pas per aturar les vostres preocupacions és esbrinar si el problema es pot solucionar o no.
- Arrossegueu una línia des del títol de l'arbre de decisions i etiqueteu-la "Es pot actuar?"
- A continuació, dibuixeu dues línies de l'etiqueta i etiqueteu-la "Sí" i "No".
- Si la resposta és "No", encercla la decisió. Això significa que podeu deixar de preocupar-vos.
- Si la resposta és "Sí", feu una llista de les coses que cal fer o les maneres de trobar les coses que cal fer (en paper separat).
Pas 4. Pregunteu-vos què podeu fer ara
De vegades, el problema es pot solucionar immediatament, tot i que de vegades també triga molt de temps.
- Dibuixeu una línia de la vostra última resposta (Sí o No) i etiqueteu-la "Hi ha alguna cosa que es pugui fer ara?"
- Dibuixeu dues línies de l’etiqueta i escriviu “Sí” i “No”.
- Si la resposta és "No", encercla la decisió. A continuació, comenceu a fer plans per resoldre el problema més endavant. A continuació, determineu quan és el moment adequat per implementar el pla. Després d’això, podeu deixar de preocupar-vos.
- Si la resposta és "Sí", encercla la teva decisió. Feu un pla de presa de decisions i després implementeu-lo IMMEDIATAMENT. Quan hàgiu acabat, podeu deixar de preocupar-vos.
Consells
- Podeu pintar el codi per ajudar a construir un arbre de decisions.
- El paper de presentació gran o el paper de dibuix gran de vegades és millor que el paper imprès normal.
