Les esglésies petites gairebé sempre experimenten restriccions de creixement quan volen créixer a causa de la rigidesa del sistema de gestió congregacional, sobretot quan han de poder servir cada vegada més congregacions que arriben a l’església. Per superar aquest obstacle, heu de començar a pensar amb prudència. Comenceu reestructurant el lideratge de l’església i reestructurant l’església en conjunt perquè pugui satisfer les necessitats d’una gran església abans que creixi la congregació.
Pas
Mètode 1 de 3: Penseu amb saviesa
Pas 1. Creieu que Déu vol que la vostra església creixi
Si hi ha obstacles que cal superar perquè dificulten el creixement de la vostra església, tingueu la seguretat que Déu vol eliminar aquests obstacles. Però abans d’estar segur, intenteu escoltar la veu de Déu i creieu que els problemes associats a aquest desenvolupament són també la voluntat de Déu per a la vostra església.
Hi ha dos sistemes de creences relacionats amb la mida de l’església. En primer lloc, Déu sempre vol que prosperin totes les esglésies. En segon lloc, Déu necessita i sempre proporcionarà un lloc per a les esglésies grans i petites. Independentment de la mida de la vostra església, si la vostra església pot créixer, tingueu la seguretat que Déu vol específicament per als vostres esforços per superar aquestes limitacions de creixement
Pas 2. Determineu la vostra postura
Un cop estigueu segur que Déu vol fer créixer la vostra església, adopteu una ferma posició en el vostre propi desig de veure créixer la vostra església.
- La vostra idea de fer créixer la vostra església pot fer que els líders de les esglésies se sentin menys actius i complaents. Superar els obstacles que dificulten el creixement és una feina dura i no sempre és fàcil.
- Com que la por pot ser tan poderosa i poderosa, si la deixeu controlar, no hi podreu fer res. Un cop hàgiu pres la decisió de començar a fer créixer la vostra església, seguiu-la. L’església no ha de prosperar en les seves opinions, sinó en funció de les seves creences.
Pas 3. Proveu prou espai
Mentre hi hagi uns quants seients buits cada diumenge, podeu suposar que hi ha prou espai. Però si la congregació de la vostra església ha assolit el 70 per cent de la capacitat existent, és possible que no vulgui tornar a venir i que ja no adori regularment aquí.
- Determineu quants seients hi ha a la sala d’adoració principal i multipliqueu per 0, 7. Compareu el nombre amb la mitjana de congregació que hi ha assistit durant el darrer mes. Si el percentatge d’assistència del mes passat va superar el 70% de les places disponibles, és hora d’ampliar l’espai de culte a la vostra església.
- Amplieu segons els recursos que tingueu. És possible que hàgiu de mudar-vos a un edifici més gran o ampliar un edifici existent.
Pas 4. Amplieu el calendari de culte
Si l'espai de culte s'està completant i l'expansió física de l'edifici no és una opció, la millor manera de fer-ho és augmentar el calendari de culte.
Tingueu en compte que el problema de l’espai limitat no es resoldrà només d’aquesta manera, tot i que pot ajudar-vos. La gent preferirà adorar segons el seu horari habitual, de manera que el nou programa d’adoració sovint és menys ple que l’horari existent. Una església amb 120 congregacions regulars, 100 persones encara poden adorar segons l’horari habitual i només 20 persones que volen canviar al nou programa d’adoració
Pas 5. Contractar més personal
Les esglésies més grans necessitaran més personal. Té sentit esperar fins que l’església s’acabi d’expandir abans de començar a contractar, però en realitat és molt millor si ja heu contractat el nou personal que necessiteu abans d’hora.
Les condicions financeres poden limitar el nombre de personal nou que podeu contractar. Comenceu omplint els llocs que us semblin més crucials per al creixement de la vostra església. Si la situació financera de l'església comença a millorar, recluteu immediatament més personal, tot i que les projeccions pressupostàries a llarg termini no siguin prou elevades
Pas 6. Apreneu d'altres congregacions de la vostra zona
Cerqueu una església més gran i avançada a la vostra zona, fins i tot si aquesta església pertany a una altra denominació. Assistiu als seus serveis i parleu amb el pastor i el personal d’aquesta església.
Un cop sabeu què fa una església que creix a la vostra zona per superar obstacles, podeu utilitzar la mateixa estratègia per a la vostra pròpia església. No cal que ho feu i no ho heu de fer exactament de la mateixa manera, però intenteu incorporar algunes de les seves idees a la vostra pròpia estructura de l’església
Pas 7. Gestioneu bé les finances de l'església
Fer créixer una església costa molts diners. Heu de tenir fe que Déu proporcionarà els fons necessaris, però també haureu de ser el millor supervisor de les fonts de fons que rebeu.
Si ningú del personal de l’església és expert en la gestió de finances, haurà de contractar algú més. L’ideal és que tingueu un empleat de finances a temps complet, però també podeu contractar per utilitzar un assessor financer, si això s’adapta més al vostre pressupost de l’església
Pas 8. Prepareu-vos per afrontar problemes
Durant aquest període de desenvolupament, pot ser que tothom, des del pastor fins al membre més nou, tingui dificultats per adaptar-se als canvis que s’estan produint.
- Els pastors també solen lluitar per adaptar-se perquè consideren que tenen menys control i menys interacció personal.
- Els membres de la congregació poden sentir que la seva església ja no és la seva "casa còmoda" i es poden oposar als canvis que es fan.
- A mesura que l’església creix, els líders s’han de preparar per als canvis que es produiran. Aquests líders també han de provenir de membres de la congregació i poder animar altres membres.
Mètode 2 de 3: Reorganització del lideratge eclesiàstic
Pas 1. Nomenar un pastor com a líder
Un pastor ha de ser capaç de dirigir l’església durant el seu desenvolupament. Normalment, això també significa que un pastor ha de poder créixer amb l'església que dirigeix i ha de ser capaç d'adaptar-se per tenir una mentalitat de líder.
- Aquest pastor ha de ser capaç de desenvolupar la seva funció de servidor i de líder. Com a ministre, un pastor ha de ser capaç de respondre a les necessitats dels altres. Com a líder, un pastor ha de poder prendre la iniciativa si no és possible consultar primer amb altres persones.
- Obteniu informació sobre temes relacionats amb el desenvolupament de la logística de l’església. Apreneu a satisfer les necessitats de l’església pel que fa al ministeri i a recaptar diners. Feu una investigació sobre la gestió del temps i apreneu a equilibrar els vostres recursos.
- Preneu-vos el temps per llegir temes relacionats amb el ministeri, com ara la teologia, la història de l’església i la Bíblia. Comprometeu-vos amb la lectura amb un objectiu específic, com ara un llibre cada dos mesos.
- Els pastors també es poden beneficiar d'assistir a conferències i reunions amb mentors en l'àrea de lideratge de l'església.
Pas 2. Formeu un equip de cura pastoral
En una petita església, el pastor pot gestionar el negoci de l’església mentre encara serveix a cada membre de la congregació. No obstant això, a mesura que l’església creix, un pastor també necessita un equip de cura pastoral per ajudar el ministeri si no pot treballar.
- De vegades, haureu de contractar un ajudant per al pastor per tal de satisfer formalment les necessitats pastorals de la vostra església.
- L'equip de cura pastoral també pot estar format per ministres laics que han rebut educació especial. Els laics d’aquesta congregació no tenen permís per predicar ni ensenyar, però poden ajudar en l’adoració, visitar malalts i dirigir grups reduïts.
Pas 3. Deixa de gestionar les esglésies a petita escala
El consell d'administració de la vostra església ha d'estar preparat per gestionar l'organització més gran. Els consells eclesiàstics amb el suport de membres que entenguin els detalls de les petites organitzacions eclesiàstiques podran intentar adaptar-se a les necessitats de les grans esglésies.
Quan accepteu persones a la junta, recordeu que han d’estar preparats per a pressupostos més elevats, sistemes més grans i personal més gran
Mètode 3 de 3: Reestructuració de l’Església
Pas 1. Creeu grups nous
Una església pròspera és una església molt activa i una església molt activa sol oferir una àmplia gamma d’activitats i grups amb els quals poden participar els membres i les congregacions.
- Aquests grups no han de ser nombrosos ni tan sols han de complir els requisits establerts per l’església.
- Haureu de formar diversos grups amb criteris diferents per tal de satisfer qualsevol necessitat. Formeu diferents grups segons l’edat, l’entorn i els interessos.
- Organitzeu les persones a l’església segons les seves capacitats. Conegueu el vostre personal, els vostres voluntaris i la vostra congregació. Esbrineu quines habilitats i talents pot impartir cada persona a la vostra església i, a continuació, desenvolupeu un programa relacionat amb aquestes habilitats.
Pas 2. Desenvolupeu serveis de culte
Prepareu el tipus de servei de culte que necessiteu, no el servei que necessiteu ara mateix. Serà més fàcil atreure més gent si ja teniu un calendari de serveis configurat per a aquesta necessitat.
- Intenta que l’adoració sigui més vibrant i que els sermons siguin més interessants. Creeu un ambient d’alegria perquè tingueu una església més gran.
- Demaneu informació sobre el ministeri de l’església. Busqueu maneres d’avaluar el ministeri de l’església a través dels ulls dels convidats i de la congregació que veneren regularment i, a continuació, ajusteu el ministeri a les necessitats de la congregació.
Pas 3. Dirigiu la vostra atenció cap a l'exterior
Un programa centrat en l’interior per als membres de la congregació en aquest moment és molt important, però si el programa només se centra en uns quants membres de la comunitat, no podreu atraure gent nova que s’uneixi a la comunitat.
Amplieu el vostre abast ensenyant l’evangelització i explicant històries sobre com convidar persones a l’església. Tots els membres del personal i les congregacions haurien de ser desafiats a convidar els seus amics
Pas 4. Pregunteu-vos com fer realitat la idea
Quan algú proposa una nova idea que pugui afavorir el creixement de l’església, el lideratge hauria de començar automàticament a pensar maneres de fer-ho realitat.
- L’equip de direcció de l’església que assumeix immediatament que no es poden realitzar noves idees no té visió i serà difícil desenvolupar una església sense visió.
- Per descomptat, heu d’avaluar honestament cada nova idea. S’hauria d’ignorar a les persones que clarament no volen ajudar, però s’hauria de tenir en compte a les persones que estiguin disposades a ajudar però que tinguin dificultats.
Pas 5. Penseu en l'organització d'un esdeveniment important amb cura
Algunes esglésies planifiquen diverses activitats importants durant l'any per crear interès comunitari. Aquest mètode pot donar resultats positius, però sovint no és òptim.
- La congregació normalment vindrà unes setmanes després de l’activitat. No obstant això, a mesura que passa el temps, els visitants i les noves congregacions deixaran d’interessar-se i no tornaran, de manera que el nombre de congregacions tornarà a caure.
- Les activitats principals a l’església solen tenir èxit a superar les barreres de desenvolupament només si es duen a terme d’una manera que manté l’interès de la congregació després que se sentin atrets per reunir-se en el moment inicial.
