Un negoci de guarderia és un negoci lucratiu si us agrada treballar amb nens. En general, hi ha dues maneres principals d’establir un negoci d’atenció a la infància. Si voleu tenir cura de diversos nens, la millor opció és instal·lar una guarderia especial. Mentrestant, si teniu fills propis o voleu treballar des de casa, us recomanem que tingueu en compte una guarderia familiar o casolana. Trieu el que trieu, heu d’entendre com configurar correctament un negoci.
Pas
Part 1 de 3: Desenvolupament d’un pla d’empresa
Pas 1. Avalueu la necessitat de tenir cura dels nens a la vostra zona
Abans de decidir obrir un negoci que ofereix serveis de guarderia, el primer pas és fer estudis de mercat. Hi ha diverses maneres d’obtenir aquesta informació, però potser la millor manera és parlar directament amb els pares per determinar les necessitats específiques de cura dels nens a la zona. Proveu els mètodes següents:
- Entrevisteu diverses famílies i pregunteu quin tipus d’atenció necessiten i fins a quin punt altres empreses han prestat serveis.
- Consulteu les dades del cens a la vostra zona, inclòs el nombre de famílies treballadores amb fills petits, el nombre de matrimonis recents i la distribució dels ingressos de la família. Podeu obtenir aquestes dades de diverses fonts, incloses l'Oficina Central d'Estadístiques o les oficines del govern local.
Pas 2. Avalueu el negoci de cura infantil existent
El següent pas és determinar els competidors. Si a la vostra zona hi ha diverses empreses que ofereixen serveis específics d’atenció a la infància, hauríeu de diferenciar-vos atenent a les necessitats no satisfetes. Tingueu en compte el següent a l’hora d’avaluar competidors potencials:
- Quins grups d’edat s’han atès?
- Quin és l'horari de funcionament d'altres empreses?
- Quins tipus d’atenció s’ofereixen?
- Quantes empreses de guarderia hi ha a la vostra zona?
Pas 3. Decidiu si obriu un negoci dedicat a la cura dels nens o a casa
Fins i tot si voleu oferir una àmplia gamma de serveis, bàsicament hi ha dues formes d’atenció a la infància: (1) un negoci dirigit a casa o (2) un negoci d’ubicació independent. El tipus d’empresa de guarderia que s’establirà determina les consideracions pressupostàries i els requisits legals que s’han de complir.
- A l’hora de prendre la decisió, tingueu en compte que un negoci a casa d’atenció a la infància sol ser menys costós, els horaris són més flexibles i és més convenient per a vosaltres i la família que necessiteu els vostres serveis. Els requisits legals per gestionar una guarderia a casa també solen ser menys estrictes en comparació amb les instal·lacions independents.
- D’altra banda, tot i que requereixi majors costos d’inici i d’explotació, un negoci amb instal·lacions independents ofereix una oportunitat més gran per expandir el negoci i obtenir ingressos més elevats.
Pas 4. Decidiu quin tipus de negoci de cura de nens portareu a terme
Després de determinar la base, el següent pas és decidir els serveis que voleu oferir. Potser la millor manera de determinar és tornar a la motivació original. En considerar els principals motius per iniciar-se en aquest negoci, podeu esbrinar exactament què voleu oferir al públic.
- Voleu oferir un servei d’atenció basat en la fe?
- Voleu oferir instal·lacions d’aprenentatge centrades en la construcció o perfeccionament d’habilitats?
- Voleu oferir un lloc perquè els nens vinguin a jugar?
- En decidir el tipus de servei des del principi, no només podreu establir l’empresa desitjada, sinó que també creeu amb eficàcia el pressupost requerit (per exemple, materials educatius, joguines, etc.).
Pas 5. Creeu un pressupost
Una de les coses més importants a l’hora de preparar-se per crear un negoci és fer un pressupost. Un pressupost us ajudarà a planificar el futur del vostre negoci i us garantirà una oportunitat d’èxit basada en els recursos disponibles. Heu de tenir en compte les despeses d’inici, les despeses anuals i les despeses d’explotació mensuals. A l’hora de crear un pressupost, tingueu en compte els tipus de despeses següents:
- Despeses de llicències, inspeccions i assegurances.
- Proves de salut i neteja.
- Dispositius de seguretat (p. Ex. Alarmes de fum, extintors, detectors de monòxid de carboni, farmacioles, kits de seguretat infantil, etc.).
- Subministraments d’aliments, joguines i activitats.
- Salari dels possibles empleats.
- Lloguer, hipoteca i electricitat, aigua, etc.
Pas 6. Trieu un nom
Un dels passos més importants per obrir una empresa és triar un nom perquè aquest nom representarà els vostres serveis al món exterior. El nom de l'empresa ha de ser enganxós, fàcil de recordar i ha d'indicar el tipus de servei que proporcioneu.
Heu de comprovar si el nom que trieu ja s’utilitza i està registrat al Director General de Drets de Propietat Intel·lectual
Pas 7. Seleccioneu el tipus d'entitat empresarial
Hi ha diversos tipus d’entitats jurídiques per a empreses, cadascuna amb avantatges i desavantatges. Per exemple, si sou propietari exclusiu, els assumptes fiscals seran més fàcils. Tanmateix, si actueu com a corporació o societat de responsabilitat limitada, podeu limitar la vostra responsabilitat si es produeixen problemes amb els vostres fons invertits mentre opereu el vostre negoci (és a dir, no en teniu cap responsabilitat personal).
Heu de plantejar-vos consultar un assessor legal amb experiència en el format / entitat empresarial per entendre els diferents tipus d’estructures comercials disponibles abans de prendre una decisió
Part 2 de 3: Configurar una guarderia
Pas 1. Poseu-vos en contacte amb l'oficina del govern local
Un cop tingueu un pla de negocis i vulgueu començar els preparatius, el primer pas és posar-vos en contacte amb l'oficina del govern local per conèixer els requisits generals que s'han de complir per fer correctament un negoci de guarderia. Pregunteu a algunes de les qüestions següents:
- Quines llicències comercials calen per gestionar el vostre negoci i com obtenir-les.
- Normes constructives que s’han de complir.
- Lleis d’ocupació aplicables (quants nens són legalment acceptables?).
- També podeu contactar amb l’associació que regula l’atenció a la infància, si n’hi ha.
Pas 2. Trieu una ubicació
Si teniu previst fer una guarderia a casa, aquest pas ja no és necessari. Tot i això, si el pla vol operar en una instal·lació independent, heu de triar una bona ubicació que el vostre pressupost permeti. Segons el vostre pressupost, també hauríeu de considerar si heu de comprar o llogar un espai. Tingueu en compte els factors següents a l’hora de triar una ubicació independent:
- La ubicació és convenient per als pares?
- El transport públic arriba a la ubicació?
- Els voltants són segurs?
- La ubicació és adequada per al negoci que dirigireu?
- El lloc proporciona equipament o equipament adequat per a la cuina / bany?
Pas 3. Contacteu amb l'Oficina de Planificació del Territori
Aquest pas és necessari per garantir que pugueu configurar una guarderia a la ubicació desitjada.
Pas 4. Prepareu el lloc per a la inspecció
Els preparatius d’inspecció inclouen la instal·lació de panys d’armari, la instal·lació d’un canviador / interruptor en cas de rebre nadons i / o nens petits, la instal·lació d’un detector d’àcid i el tancament d’interruptors elèctrics. També haureu de preparar un pla d’evacuació d’emergència.
Si no passa la primera inspecció, se us donarà l'oportunitat de corregir l'error i organitzar una nova inspecció
Pas 5. Programa les inspeccions necessàries
De fet, el tipus d’inspecció depèn de la normativa local. Es requereixen inspeccions per garantir que la ubicació desitjada compleixi els requisits de seguretat i salut. És possible que hàgiu de programar algunes o totes les inspeccions següents:
- Inspecció de seguretat contra incendis.
- Inspecció sanitària.
- Inspecció sanitària ambiental.
Pas 6. Obteniu els permisos necessaris
En la majoria dels casos, haureu de sol·licitar i obtenir la llicència comercial adequada per fer de mainadera. El tipus de permís requerit depèn de la normativa governamental. El govern local us pot dir quins permisos necessiteu. Se us proporcionarà informació sobre els requisits que cal llegir amb atenció. A continuació, es detallen alguns processos que cal seguir per obtenir permís:
- Assistiu a sessions d’orientació per obtenir més informació sobre les regulacions estatals i locals per al funcionament d’una empresa i el compliment de les lleis aplicables.
- Empleneu el formulari de sol·licitud de permís.
- Pagueu el permís.
- Col·laboreu en la revisió dels plans de negoci, les inspeccions del lloc i el procés de llicència.
- Assistiu a una formació centrada en RCP, primers auxilis i similars.
- Feu proves de fons (i comprovacions d’empremtes digitals) per a vosaltres i els vostres empleats potencials.
- Haureu de fer-vos controls de salut / vacunacions per a vosaltres i per als futurs empleats.
Pas 7. Cerqueu l'assegurança necessària
En general, cal tenir una assegurança per al seu negoci de guarderia. Tindràs cura del fill d'una altra persona i, com a tal, hauràs de proporcionar la millor atenció i atenció possible. Les assegurances donaran pau al client i a vostè mateix, ja que l’empresa està protegida econòmicament dels problemes que puguin sorgir.
L’oficina del govern local us pot indicar quina assegurança necessiteu en funció del tipus d’empresa de cura de nens que esteu establint
Pas 8. Complir la normativa fiscal
En funció de l’entitat empresarial que trieu, heu de complir les vostres obligacions fiscals, inclosos el formulari a utilitzar i el tipus d’impostos a pagar.
Igual que triar una entitat jurídica per al vostre negoci, els requisits fiscals també són força complexos i hauríeu de plantejar-vos treballar amb un professional tributari per assegurar-vos que pagueu els impostos correctament i que compliu la legislació aplicable
Pas 9. Compra l'equip necessari
El tipus de negoci d’emmagatzematge que s’executarà determina el tipus d’equip i / o materials que necessiteu. Els nens tenen necessitats i interessos diferents en funció de la seva edat i els tipus d’activitats que oferiu també requereixen material i subministraments diferents. Haureu de tenir alguns o tots els equips següents:
- Mobiliari infantil (taules, cadires, taules d’estudi, etc.).
- Materials per a manualitats (llapis, llapis de colors, paper, tisores segures, etc.).
- Joguines (jocs, trencaclosques, nines, figures de personatges, Llegos, parells de blocs, etc.).
- Llibre infantil.
- Aliments / aperitius saludables i nutritius.
- Contenidors d’emmagatzematge d’objectes personals, penjadors, etc.
Pas 10. Contractar empleats
Depenent de la mida del vostre negoci, necessitareu personal addicional per ajudar-vos en les operacions del dia a dia. Trieu el vostre personal amb cura, ja que treballarà directament amb els nens al vostre càrrec i, com a supervisor, sou responsable de la seva actitud a la feina. A l’hora d’avaluar possibles candidats, tingueu en compte el següent:
- Intenteu trobar candidats que tinguin experiència treballant amb nens (p. Ex., Mainaderes, professors, consellers del camp, etc.).
- L’educació també és important. Cerqueu empleats potencials amb educació en cura de la infància, educació infantil, desenvolupament infantil o un camp similar.
- Tot i que és possible que no sigui necessari en totes les àrees, també hauríeu de considerar si el possible empleat té certificacions pertinents, com ara RCP o formació en primers auxilis.
- Depenent de la legislació aplicable, també heu d’assegurar-vos que l’empleat hagi fet una revisió d’antecedents, com ara tenir un SKCK.
Part 3 de 3: Direcció d’un negoci d’atenció a la infància
Pas 1. Desenvolupeu una estratègia de màrqueting
L’èxit d’una empresa depèn d’una estratègia de màrqueting capaç d’informar els serveis oferts. Abans de començar la publicitat, intenteu pensar en la informació que voleu transmetre. Penseu en el següent:
- Penseu en com descriure els serveis que oferiu. Quines diferències i avantatges té la cura infantil actual? A quina edat compleix? Com són les hores de funcionament?
- Penseu en els honoraris que cobrarà segons els estudis de mercat perquè pugueu competir amb altres empreses de guarderia de la mateixa àrea.
- Penseu en els avantatges de la vostra ubicació (ampli aparcament, caixa forta, còmode, etc.).
- Penseu també en la possibilitat de comercialitzar les capacitats del vostre personal. Quines qualificacions / certificacions / especialitats ofereixen?
Pas 2. Anuncieu el vostre negoci
Heu de començar a anunciar-vos aproximadament tres mesos abans de l'obertura. Si teniu els fons, proveu de fer publicitat a diaris, ràdio i televisió per tenir un abast més ampli, però aquests formats d’anunci no són barats. Penseu en algunes d'aquestes opcions més econòmiques, fins i tot si teniu els fons necessaris per crear un anunci convencional:
- Informació de boca en boca.
- Col·locació de fulletons / pòsters a espais públics (assegureu-vos que disposeu del permís del propietari de la propietat / edifici en qüestió).
- Distribució de fulletons / targetes de visita a biblioteques, reunions religioses, reunions de pares i professors, esdeveniments RT / RW, etc.
- Col·locació d’un petit anunci al diari local.
Pas 3. Planifiqueu un horari diari
També heu de decidir quines activitats faran els nens al vostre lloc. Alguns llocs ofereixen poca estructura, proporcionen joguines o menjar perquè el nen supervisat pugui utilitzar-lo sol, però no tenen rutina ni horari. Altres llocs utilitzen un enfocament més planificat, com ara moments especials per jugar, estudiar, fer migdiada, etc., segons l'edat del nen. Penseu en quines activitats proporcioneu als nens a la vostra cura i en quin tipus d’horaris oferiu.
