La definició de cost d’oportunitat és el benefici, el benefici o el valor que s’ha de renunciar per obtenir o aconseguir una altra cosa. Per calcular el cost d’oportunitat, hem de comparar el que es perd amb el que es guanyarà segons les decisions que prenguem. Es pot calcular el cost d’oportunitat, tot i que és una mica complicat. Llegiu aquest article per saber com calcular el cost d’oportunitat per poder prendre la decisió més informada.
Pas
Part 1 de 3: càlcul del cost d'oportunitat
Pas 1. Penseu en les diverses opcions disponibles
Quan tingueu dues opcions, calculeu el benefici potencial de cada opció. Ignoreu les opcions que proporcionen menys beneficis perquè només en podeu triar una. El benefici perdut potencial és un cost d’oportunitat que heu d’assumir.
- Per exemple: teniu un excés de 100.000.000 IDR que podeu invertir comprant nous valors o màquines.
- Si inverteix en valors, obtindrà beneficis pel desenvolupament dels títols, però perdrà l’augment dels beneficis en comprar una màquina nova.
- D'altra banda, si decidiu comprar una màquina nova, podeu obtenir un retorn de la vostra inversió en forma d'augment del benefici net a causa de l'augment de les vendes. Tanmateix, perdreu els beneficis derivats del desenvolupament dels valors.
Pas 2. Calculeu el potencial de benefici de cada opció
Investigueu per trobar informació i calculeu la quantitat de beneficis que es pot obtenir de cada opció. Seguint l'exemple anterior, suposem que el percentatge de retorn de la inversió (ROI) d'un valor és del 12%. Per tant, teniu el potencial d’obtenir un benefici de 12.000.000 IDR. D'altra banda, la compra d'una màquina nova pot augmentar el percentatge de beneficis un 10% del valor de la inversió. Això significa que el vostre retorn de les vendes augmentarà en 10.000.000 IDR si compreu una màquina nova.
Pas 3. Trieu la millor opció
De vegades, la millor opció no és només la que proporciona avantatges a curt termini, sobretot pel que fa al benefici operatiu. Pren les millors decisions després de considerar diversos aspectes que tenen un impacte a llarg termini, en lloc de basar-se en la mida del benefici potencial. Encara utilitzant l'exemple anterior, potser voleu invertir fons comprant una màquina nova en lloc de comprar accions. Tot i que invertir en accions produeix rendiments més elevats a curt termini, la compra de maquinària nova pot augmentar l’eficiència i reduir els costos d’oportunitat. A la llarga, això afecta els marges de benefici.
Pas 4. Calculeu el cost d’oportunitat
El cost d’oportunitat és la diferència de beneficis entre l’opció que proporciona el màxim rendiment i el benefici de l’opció seleccionada. A l’exemple anterior, l’opció que proporciona el màxim rendiment és comprar accions, que suposa un retorn de la inversió de 12.000.000 IDR. No obstant això, decidiu comprar una màquina nova amb un augment potencial del benefici d'explotació de 10.000.000 IDR.
- Cost d'oportunitat = opció que proporciona el màxim rendiment: l'opció seleccionada.
- 12.000.000 IDR - 10.000.000 IDR = 2.000.000 IDR.
- El cost d’oportunitat de comprar una màquina nova és de 2.000.000 de dòlars.
Part 2 de 3: Avaluació de decisions empresarials
Pas 1. Feu una avaluació per conèixer l'estructura de capital del vostre negoci
L’estructura del capital és la composició del deute i del capital de l’empresa utilitzats per finançar les operacions i el creixement del negoci. El deute de l’empresa pot provenir de bons o préstecs d’institucions financeres. El capital pot ser en forma d’accions o guanys retinguts.
- Abans de triar si voleu augmentar el deute o augmentar el capital, avalueu-lo calculant el cost d’oportunitat.
- Si decidiu demanar prestat diners per finançar l'expansió de l'empresa, els diners que s'utilitzen per pagar el principal i els costos d'interessos no es poden utilitzar per comprar accions.
- Feu una avaluació calculant el cost d’oportunitat per esbrinar si l’expansió de l’empresa mitjançant la captació de nous préstecs és capaç de generar una certa quantitat d’ingressos a llarg termini, de manera que podeu ignorar l’opció d’augmentar el capital social.
Pas 2. Avaluar recursos no financers
Els costos d’oportunitat es calculen normalment per prendre decisions financeres. Tot i això, podeu utilitzar els resultats del càlcul del cost d’oportunitat per gestionar altres recursos, per exemple, per calcular les hores treballades, gestionar el temps i decidir el nombre d’unitats de producció. Els costos d’oportunitat es poden calcular pels recursos limitats de l’empresa.
- Les empreses han de decidir com assignar recursos per estar preparades per executar projectes. El temps dedicat a determinats projectes no es pot utilitzar per a altres projectes.
- Per exemple: una empresa de mobles que treballa a 450 hores de treball / setmana utilitza 10 hores de treball / cadira per produir 45 cadires / setmana. L’empresa vol fabricar 10 sofàs / setmana amb 15 hores de treball / sofà. Això significa que l’empresa ha d’assignar 150 hores laborals per fabricar 10 sofàs.
- Si s’executa l’opció de fer 10 sofàs, l’horari de treball disponible és de només 300 hores, de manera que l’empresa només pot fabricar 30 cadires. Per tant, el cost d’oportunitat de fer 10 sofàs és de 15 places (45-30 = 15).
Pas 3. Calculeu quant costarà el vostre temps com a empresari
Quan inicieu un negoci, tot el temps que tingueu s’utilitzarà per iniciar un nou negoci, mentre que podeu buscar altres feines. Davant d’aquestes decisions, cal tenir en compte els costos d’oportunitat abans de prendre una decisió. Si obteniu ingressos importants en una nova feina, determineu si heu d’obrir el vostre propi negoci o no.
Per exemple: com a cuiner, rep un honorari de 100.000 Rp / hora. Voleu deixar la feina per poder obrir el vostre propi restaurant. Abans d’obtenir ingressos d’un restaurant, heu de dedicar temps a comprar queviures, contractar empleats, llogar edificis i obrir un restaurant. En algun moment, rebreu ingressos del restaurant, però hi ha un cost d’oportunitat del salari actual mentre inicieu un nou negoci
Part 3 de 3: Consideració de decisions personals
Pas 1. Determineu si voleu contractar o no una minyona
Determineu les tasques domèstiques que requereixen molt de temps. Penseu en si el temps que assigneu a fer la tasca requereix tan de temps que no teniu temps per fer altres activitats més útils. Per exemple: rentar la roba i netejar la casa pot suposar molt de temps per als que treballeu a casa. A més, aquestes tasques redueixen el temps que es pot fer per fer coses divertides, per exemple: acompanyar nens o gaudir d’aficions.
- Calculeu el cost d’oportunitat des d’una perspectiva financera. Per exemple: quan treballes des de casa, guanyes 25.000 IDR / hora. Si contractes una minyona, has de pagar 10.000 IDR / hora. El cost d’oportunitat de fer tasques domèstiques per si mateix és de 15.000 IDR / hora (25.000 Rp-10.000 Rp = 15.000 Rp) { displaystyle (25.000 Rp-10.000 Rp = 15.000 Rp)}
- Hitunglah biaya kesempatan dalam satuan waktu. Contohnya: setiap hari Sabtu, Anda membutuhkan 5 jam untuk mencuci baju, membeli bahan makanan, dan berbenah rumah. Jika pramuniaga datang sekali seminggu untuk membantu berbenah rumah dan mencuci baju, Anda hanya menggunakan 3 jam untuk menyelesaikan tugas mencuci baju dan membeli bahan makanan. Biaya kesempatan karena melakukan sendiri tugas rumah tangga adalah 2 jam.
Pas 2. Calculeu el cost real si assistiu a la universitat
Per exemple: per estudiar a una universitat nacional només heu de pagar 4.000.000 Rp / any perquè el govern proporcionarà una subvenció de 8.000.000 Rp / any. Tot i això, heu de tenir en compte els costos d’oportunitat de no poder treballar mentre assistiu a la universitat. Si no aneu a la universitat, suposem que rebeu un sou de 20.000.000 Rp / any perquè podeu continuar treballant. Això vol dir que la quota de matrícula d’un any és la quota de matrícula més el cost d’oportunitat de no treballar.
- La quota de matrícula de 12.000.000 IDR consisteix en 4.000.000 IDR que pagueu per vosaltres més un subsidi del govern de 8.000.000 IDR.
- El cost d’oportunitat de no treballar és de 20.000.000 IDR.
- Per tant, el cost total per assistir a la universitat és de 12.000.000 IDR + 20.000.000 IDR = 32.000.000 IDR { displaystyle 12.000.000 IDR + 20.000.000 IDR = 32.000.000 IDR}
- Biaya kesempatan lain yang berkaitan dengan kuliah adalah manfaat dari pengalaman kerja selama 4 tahun, waktu untuk melakukan kegiatan lain yang harus dialokasikan untuk belajar, barang-barang yang sebenarnya bisa Anda beli dari uang kuliah, atau pendapatan bunga yang diperoleh jika uang kuliah diinvestasikan.
- Jangan lupa mempertimbangkan aspek yang lain. Berdasarkan penelitian, para sarjana memiliki penghasilan yang lebih tinggi daripada lulusan SMA. Jika Anda memutuskan tidak mengikuti kuliah, biaya kesempatan adalah besarnya kenaikan gaji yang akan Anda terima apabila Anda lulus kuliah.
Pas 3. Aprofiteu els costos d’oportunitat a la vida quotidiana
Quan es consideren diverses opcions, hi haurà opcions que s’obliden. El cost d’oportunitat és l’avantatge d’una opció que no es selecciona a causa de consideracions personals, financeres o ambientals.
- Si decidiu comprar un cotxe nou en lloc d’un d’ocasió, el cost d’oportunitat són els diners que s’haurien pogut estalviar en comprar un cotxe usat i els avantatges d’utilitzar els diners d’altres maneres.
- Per exemple: voleu utilitzar els diners de la devolució d’impostos per prendre unes vacances amb la vostra família en lloc d’estalviar-les o invertir-les. El cost d’oportunitat de la decisió és igual a l’interès per l’estalvi o el retorn de la inversió.
- Abans de prendre una decisió basada en el cost d’oportunitat, no tingueu en compte només l’aspecte financer o els actius materials. En lloc d’això, determineu l’impacte que cada opció té sobre els actius intangibles, per exemple: la felicitat a la vida, la salut i el temps lliure que podeu gaudir.
