Convertir-se en un jove empresari d’èxit segur que no és fàcil. Construeix un camí cap a l’èxit establint objectius i proporcionant capital. Feu créixer la vostra empresa treballant molt, tenint un personal excel·lent i anunciant els vostres productes o serveis. Després d’obtenir beneficis, reinverteixi els seus diners per ampliar el negoci o provar un altre negoci.
Pas
Primera part de 4: trobar l'empresari dins teu
Pas 1. Proveu una prova de personalitat
Abans de convertir-vos en empresari, determineu si teniu el que cal per tenir èxit. Avalueu els punts forts i els punts febles de manera realista. En particular, presteu atenció a les àrees d’habilitats (coneixement i experiència), habilitats (habilitats i preferències) i personalitat (resistència, resiliència). Té el coneixement i l’experiència necessaris per tenir èxit a la indústria escollida? Podeu superar fracassos i dificultats en el camí cap a l’èxit? Finalment, determineu si teniu el capital financer per iniciar un negoci.
Pas 2. Sigui un solucionador de problemes
Moltes persones esperen produir alguna cosa o preveuen béns o serveis que esperen desenvolupar. No obstant això, molt poques persones realment ho aconsegueixen. Per ser un jove empresari d’èxit, heu d’estar oberts a la inspiració veient el món que us envolta a través dels ulls de persones que poden resoldre problemes. Per començar el procés, responeu a les preguntes següents:
- Quin tipus de contingut voleu que hi hagi a Internet?
- A quin tipus de joc us agradaria jugar?
- Hi ha béns o serveis que us puguin ajudar a alimentar les persones sense llar?
- Sigui quin sigui el camí que seguiu, comenceu identificant el problema i somiant amb una solució. Escriviu totes les idees, per bojes que semblin.
Pas 3. Preneu-vos el temps per generar creativitat
Abans de començar un negoci, us heu de dedicar el temps a buscar inspiració. Busqueu temps al vostre horari per relaxar-vos i deixar fluir la vostra creativitat. Intenteu caminar pels arbres, llegir un llibre en un lloc tranquil o conduir sense rumb. Preneu-vos una estona tranquil·la per reflexionar, pesar i pensar en la millor manera de desenvolupar-vos com a empresari.
Tenir un estil de vida actiu. No us assegureu només en un lloc més d’una hora. Fer exercici regularment durant almenys 30 minuts cada dia és molt important per a la salut física i mental. Fins i tot caminar pot millorar el vostre procés de pensament i fer-vos sentir més creatiu
Pas 4. Aprèn dels altres
Esbrineu com altres joves empresaris estan tenint èxit. Penseu en com podeu aplicar les seves idees, mètodes o tècniques a les vostres pròpies activitats. Llegiu els seus llibres i articles. Si és possible, feu xarxa amb altres joves emprenedors. Associar-vos amb aquestes persones us ajudarà a créixer, aprendre i saber què cal per tenir èxit.
- A més d’aprendre d’altres joves emprenedors, busqueu comentaris dels empleats i dels companys de feina.
- Busqueu consells sobre com fer créixer el vostre negoci de la mà d’amics, col·legues i empresaris amb èxit.
Pas 5. Tenir passió
L’èxit només arribarà si sou apassionats i confiats en el vostre propi producte. La vostra energia inspirarà els possibles inversors i socis i us ajudarà a fer créixer el negoci.
La vostra passió pot inspirar l’activitat empresarial. Cerqueu missions en què creieu i trobeu maneres de lluitar per elles. Per exemple, si us interessa estalviar balenes, podeu trobar aplicacions que us ajudin a rastrejar les poblacions de balenes o a publicar la caça de balenes arreu del món
Pas 6. Arriscar-se
Els empresaris amb més èxit no van arribar on són avui jugant-ho amb seguretat. Com a empresari, heu d’assumir riscos calculats per tirar endavant el vostre negoci.
- Per exemple, suposem que decidiu crear un motor de cerca tot i que ja hi ha molts altres motors de cerca disponibles. Si creieu que el vostre motor de cerca és millor o que ofereix alguna cosa que altres motors no tenen, seguiu endavant.
- Assumir riscos no és el mateix que caminar amb els ulls tancats. Feu la vostra investigació abans de desenvolupar un servei nou o obrir una nova botiga.
Part 2 de 4: Introducció
Pas 1. Establir objectius
Decideix què vols fer i, a continuació, viu-lo. Els objectius poden ser nobles o mundans. Voleu ajudar els nens sense llar a tenir una vida millor? Voleu proporcionar més opcions de menjar o moda? Sigui quin sigui el vostre objectiu, tingueu molt clar.
- Exemples d'objectius a curt termini són "Augmentar les vendes la setmana passada" o "Aconseguir un inversor nou en aquests tres mesos". Intenteu establir i complir almenys tres objectius a curt termini cada setmana i cada mes.
- Els objectius a curt termini s’expressen millor com a subobjectius perquè el seu assoliment conduirà a la consecució d’objectius a llarg termini. L’èxit a llarg termini es crea aconseguint constantment els objectius a curt i mig termini.
- Els objectius a llarg termini poden adoptar la forma d'una declaració de missió o visió d'una empresa o organització. Un exemple d’objectiu a llarg termini és “Assegurar-se que tothom que necessiti ulleres a Bantul Regency els pugui aconseguir.
- Assegureu-vos que els vostres objectius siguin realistes, clars i assolibles.
Pas 2. Orientar, provar i arriscar
Un cop demostrat el concepte, és hora d’actuar. Comenceu amb un model de negoci senzill abans d’escalar. Per exemple, si teniu un negoci de sucs de fruites o refrescos, comenceu per fer-ho a casa i vendre’l a la platja o en esdeveniments escolars. Si teniu una gran delícia per a mascotes, comenceu per regalar-la a amics i familiars. Utilitzeu aquesta primera etapa per obtenir comentaris sobre els vostres productes o serveis i apliqueu-los en el procés de disseny i planificació per millorar el vostre negoci.
Pas 3. Creeu un pla de negoci
Un pla de negoci és un document estratègic que ha de descriure la vostra posició actual i la posició en què voleu estar. Heu d'incloure la història, el marc organitzatiu i els objectius empresarials. Utilitzeu la visió i les declaracions de missió com a punt de partida a l’hora de desenvolupar un pla de negoci. El pla final s’ha d’utilitzar com a guia per decidir com dirigir l’empresa i s’ha de proporcionar als possibles inversors quan busqueu finançament.
- La declaració de la missió descriu les activitats quotidianes de l'empresa i de l'organització. Per exemple, el negoci de la llimonada té una missió que diu: "Fem la millor llimonada".
- Una declaració de visió descriu el que voleu fer en un panorama general, tant ara com en el futur. Per exemple, una declaració d'una organització sense ànim de lucre podria dir: "Volem augmentar l'alfabetització a Bantul Regency al 100%". Elaborar un pla per aconseguir la visió.
- Identifiqueu el públic dels vostres productes o serveis. Qui el comprarà? Qui el voleu comprar? Com feu créixer el vostre negoci perquè els vostres productes siguin atractius per a nous mercats? Analitzeu el tema i incorporeu les conclusions al pla de negoci.
- Penseu en la competència. El vostre mercat augmentarà o disminuirà? Com millorar-lo? Utilitzeu dades anteriors d’empreses similars per determinar els canvis del mercat.
- El pla empresarial ha d’incloure una secció de màrqueting. Com anunciareu els vostres productes o serveis? A qui va dirigit el vostre anunci?
Pas 4. Decidiu la persona jurídica del vostre negoci
Com a empresari, podeu ser el cap d’una corporació, una societat sense ànim de lucre, una empresa individual o una societat de responsabilitat limitada. L’estructura formal definirà les obligacions legals i tributàries i s’haurà de registrar al govern.
- Una corporació és una empresa pública les accions de la qual són propietat d’accionistes. La corporació està controlada per un consell d'administració. Normalment, només les empreses molt grans es gestionen com a corporacions perquè l’estructura empresarial és complexa.
- Una empresa individual pot ser el tipus d’empresa que inicieu com a empresari. Aquest tipus de negoci és gestionat i gestionat per una sola persona. Tot i que sou flexible en la presa de decisions, és possible que tingueu dificultats perquè sou l’únic responsable dels passius i pèrdues de l’empresa.
- Una associació és un acord comercial entre dues o més parts que s’uneixen i tenen una participació igualitària en els beneficis, les decisions i les estratègies. Assegureu-vos que només us associeu amb persones de confiança.
- La Companyia de Responsabilitat Limitada (PT) combina elements de la societat i la societat. Els PT els gestionen els membres i els beneficis es distribueixen directament a cada membre.
- Les organitzacions sense ànim de lucre són com les empreses en termes de propòsit i estil de negoci, però compleixen una missió de servei públic a canvi d’un estat d’exempció fiscal.
- Registreu la vostra empresa a l’Oficina de registre d’empreses de la regència / ciutat / municipi (KPP).
- Obteniu el número d’identificació del contribuent de la companyia (NPWP) i el número de confirmació de l’empresari imposable (NPPKP) de la Direcció General d’Impostos.
- Visiteu https://ereg.pajak.go.id/login per obtenir NPWP i NPPKP.
- Parleu amb un advocat comercial abans de decidir la millor entitat jurídica per al vostre negoci. Per als adolescents que vulguin obrir una empresa, això és molt important perquè no poden crear legalment una empresa. No obstant això, hi ha algunes diferències en la normativa a cada regió. Per tant, parleu amb un expert (potser un advocat amb experiència en el vostre negoci) abans de prendre una decisió.
Part 3 de 4: Establir un negoci
Pas 1. Obteniu capital inicial
La forma més senzilla d’iniciar un negoci és obtenir un préstec personal. El vostre pla de negoci hauria de proporcionar un motiu per animar els amics o la família a invertir. No demaneu fons únicament sobre la base de relacions personals, ja que el fracàs comportarà trencaments i hostilitats. Expliqueu la vostra idea i feu-los interessar en invertir.
O bé, podeu provar de recaptar fons en línia amb l'ajut de llocs com GoFundMe o Kickstarter
Pas 2. Obteniu un préstec comercial
Si el vostre negoci gestiona molts diners en efectiu, és possible que hàgiu de buscar finançament d’institucions financeres i inversors. Busqueu capitalistes de risc (inversors que estiguin disposats a invertir en una idea o negoci nou i no provat) i parleu sobre finançament amb institucions financeres, com ara bancs i cooperatives.
- Els joves emprenedors que vulguin tenir èxit en el negoci poden buscar recursos a l'Associació local de micro, petites i mitjanes empreses (PIME). Tenen molts recursos per a empresaris i propietaris de petites empreses, inclosos préstecs i subvencions.
- Als Estats Units, hi ha recursos per a joves emprenedors, com Google Ventures. Mitjançant aquesta plataforma, els possibles empresaris poden trobar inversors que estiguin interessats en els béns i serveis oferts. Si els agrada una idea, ajudaran a recaptar fons.
- Tot i que el finançament extern pot proporcionar una quantitat de diners més gran que un préstec personal o un patrimoni net, haureu de pagar interessos. Assegureu-vos d’obtenir tipus d’interès baixos i quotes mínimes.
- Els adolescents tindran dificultats per obtenir un préstec comercial. La millor opció és un préstec personal d’amics o familiars. Si sou adolescent i necessiteu un préstec comercial, demaneu als vostres pares o tutors que co-signin el préstec. Obteniu una targeta de crèdit quan tingueu edat i realitzeu pagaments regulars per obtenir una puntuació de crèdit.
Pas 3. Trieu una ubicació
L’empresa ha d’estar ubicada en un lloc amb l’espai suficient segons sigui necessari. Si comenceu un petit negoci tecnològic creant aplicacions interessants, només necessiteu una oficina senzilla. Tot i això, si fabriqueu roba, necessiteu un lloc ampli per a la producció i magatzems on guardar roba, teixits i matèries primeres.
- Consulteu la normativa sobre zones comercials amb el govern local. És possible que alguns tipus d’empreses no es trobin a prop de propietats residencials o comercials.
- Deixeu lloc al creixement. Penseu en un pla estratègic a llarg termini per garantir que la vostra ubicació admeti el desenvolupament.
- Penseu en les necessitats empresarials com ara seguretat, distància, exposició, etc.
- Si sou adolescent, assegureu-vos de preguntar per endavant si l’agència immobiliària que llogueu té una política de lloguer a menors. Algunes agències poden mostrar-se reticents perquè els contractes amb inquilins menors d’edat són arriscats per a ells. Si no podeu llogar un lloc a una agència immobiliària, proveu altres alternatives. O bé, que un pare o tutor li llogui l’espai i pagui el lloguer a través d’ells com a representant.
Pas 4. Contractar personal
Quan el vostre negoci estigui a punt per llançar-vos, necessiteu personal que us ajudi a assolir els vostres objectius. Penseu en la possibilitat d’anunciar vacants a diaris locals o llocs de cerca de feina. Demaneu als candidats interessats que enviïn un currículum i una carta de presentació explicant per què són l’elecció correcta per al lloc que oferiu.
- Feu algunes entrevistes. No contracteu la primera persona que sembli adequada als criteris que esteu cercant. Si necessiteu dues persones, intenteu entrevistar almenys 15 persones.
- Si sou adolescent, és possible que tingueu dificultats per incorporar el personal. Des que sou joves, és possible que la gent sigui escèptica sobre la vostra capacitat per gestionar un negoci. A més, els contractes amb menors tenen els seus propis problemes legals i és possible que el personal potencial estigui preocupat per tenir una relació laboral amb vostè. Per donar-vos l’oportunitat d’atraure personal competent, prepareu un pla de negoci sòlid i una sèrie d’altres avantatges (com ara recompenses locals, mercats en creixement o marges de benefici elevats) abans de contractar personal.
Pas 5. Obteniu equip
És possible que necessiteu molts equips o que ja tingueu tot el que necessiteu, en funció del que necessiteu. Si necessiteu material, podeu llogar, comprar-ne de nous o comprar-ne d’ocasió.
- Podeu llogar equips, com ara un banc de treball, una màquina o un vehicle, per reduir el cost inicial de la inversió. Tot i això, si el negoci continua creixent, haureu de comprar l’equip vosaltres mateixos o haureu de pagar més al lloc de préstec que si l’acabeu de comprar. O bé, busqueu lloguers que ofereixen l’opció de comprar al final del contacte, amb el pagament del lloguer calculat com a part del preu de compra.
- Podeu comprar material usat. Quan una empresa fa fallida o compra equip nou, es ven equip antic. També podeu considerar les subhastes governamentals d’equips usats.
- Podeu comprar equipament nou. Aquesta és l'opció més cara, però tindreu tot el que necessiteu i no us haureu de preocupar per les despeses addicionals de lloguer.
- Si sou adolescent, és possible que necessiteu ajuda dels pares o tutors per llogar equips. Si teniu problemes amb un lloguer, proveu-ne un altre.
Pas 6. Obteniu els materials necessaris
Depenent del negoci, és possible que necessiteu molts materials o només uns pocs. Penseu en el tipus de material necessari al començament i a la llarga. Busqueu els principals productors del material i trieu l’oferta que ofereixi el millor equilibri entre preu i qualitat.
Per exemple, si obriu una botiga de pollastre geprek, busqueu distribuïdors de pollastre, xili, verdures i altres ingredients per garantir un subministrament estable. Poseu-vos en contacte amb agricultors i ramaders locals i esbrineu com demanar els ingredients que necessiteu
Pas 7. Implementar un pla de màrqueting i vendes
Un cop el negoci estigui en marxa, comenceu a utilitzar el pla de màrqueting i vendes descrit al pla de negoci. Compreu espai publicitari, feu xarxa amb propietaris d’empreses locals i arribeu al vostre mercat objectiu previst. A continuació, superviseu els esforços de màrqueting per determinar quins funcionen. Cerqueu un augment o no de les vendes que vagi de la mà dels esforços de màrqueting. Pregunteu als clients com han sabut sobre la vostra empresa i registreu les seves respostes. A continuació, podeu utilitzar aquesta informació per centrar la vostra estratègia de màrqueting.
Sobretot, se centren a proporcionar bons productes o serveis. Les recomanacions del boca-orella són publicitat gratuïta i una de les millors maneres d’aconseguir clients
Part 4 de 4: fer créixer el vostre negoci
Pas 1. Promocioneu el vostre negoci
Aprofiteu els mitjans locals i en línia per promocionar el vostre negoci. Creeu un canal de YouTube específicament sobre el vostre negoci, inclosos els desenvolupaments nous. En general, hauríeu d’objectiu de crear una marca que sigui com els clients reconeixen el que esteu venent. Les marques han de poder connectar-vos amb els vostres clients amb la mateixa freqüència de valor.
- Podeu crear la vostra marca mitjançant el desenvolupament d’interaccions amb clients fora de botiga o interaccions comercials directes. Per exemple, amb la participació en la comunitat o la caritat.
- Per exemple, si teniu un negoci de berenars i esteu a punt de llançar un nou tipus de berenar, feu un vídeo de YouTube sobre el nou aperitiu, el seu sabor, el que pensen les persones que ho han provat i on comprar el producte.
- Actiu a les xarxes socials com Facebook i Twitter. Anuncieu promocions, articles nous i descomptes.
- També podeu contactar amb el diari local o l’emissora de televisió i explicar-los la vostra carrera professional.
- A mesura que el vostre negoci creixi, podeu afegir més personal de màrqueting per crear els anuncis adequats.
Pas 2. Amplieu gradualment el negoci
Un cop tingueu clients i comenceu a perfeccionar els vostres mètodes, feu créixer el vostre negoci. Si teniu un negoci de begudes, feu un acord amb una botiga local per vendre les vostres begudes embotellades. Si teniu un negoci de roba, porteu mostres a una botiga de roba per veure si algú està interessat en vendre la vostra roba. La manera de desenvolupar un negoci depèn del tipus d’activitat empresarial. Penseu en:
- Contractació d’empleats o voluntaris
- Obriu la vostra pròpia botiga
- A la recerca de fons addicionals
- Anuncia't
- Amplieu la xarxa de distribució
- Afegir nous serveis relacionats
Pas 3. Seguiu invertint
No deixeu de buscar noves maneres de fer créixer el vostre negoci i no us enganxeu en un sol mètode de treball. Reinvertiu els ingressos per publicitat, equipament millor o estoc de matèries primeres.
- O bé, invertiu els ingressos en una nova empresa o negoci.
- Feu el que feu, no invertiu els vostres guanys en joguines, jocs, cotxes i altres béns de consum. Gestioneu els diners amb cura.
Pas 4. Treballar dur
Començar un nou negoci requereix hores de dedicació i sacrifici. És possible que hagueu de dividir el vostre temps entre l’escola o la universitat i el vostre negoci. Qualsevol que sigui el camp on es trobi, definiu-lo i seguiu-ne un horari de treball habitual.
Per exemple, suposem que heu de reservar temps entre les 18:00 i les 20:00 per construir un negoci
Pas 5. Planifiqueu el futur
Penseu en la vostra vida i el futur del negoci. Pregunteu-vos cada dia si teniu un negoci i viviu de la millor manera possible. Si cada dia fos el mateix que avui, quin seria l’efecte acumulatiu? Seràs feliç? Les seves accions tindran un impacte positiu en els altres i el medi ambient a la llarga?
Si sembla que falta alguna cosa al vostre negoci o la vostra vida personal, heu de ser proactius i fer canvis positius. Recordeu que l’èxit no significa només tenir molts diners. L’èxit també significa tenir èxit i satisfacció personal
Pas 6. Estigueu preparats per desviar-vos
Si la vostra idea inicial d’organització o negoci no funciona, no tingueu por de desviar-vos. O bé, si trobeu un altre sector empresarial o indústria relacionada més prometedor, proveu una nova empresa en aquest sector.
- Si el vostre model de negoci necessita una revisió, canvieu el focus amb la resta de l'equip. Per exemple, canviar la producció de sosa en suc de fruita.
- Si el vostre negoci creix massa ràpid, és possible que hàgiu de reduir la reducció de personal, tancant botigues improductives o deixant de vendre productes de baix nivell.
- Sempre àgil i buscant noves oportunitats.
